作为北京锋尚的升级版、全球第五中国第一的“零能耗”项目，南京锋尚不仅给业主提供了一个舒适的居住环境，还积极响应了日渐成型的节能减排的基本国策。在国家战略推动之下，建筑节能减排正悄悄地在争议颇大的中国房地产业领域引导着一次巨大变革。锋尚义无旁贷的承担了房地产业革新的领导者，因应国家政策和市场需求在悄悄地进行着新的战略布局，锋尚在建筑节能领域成熟严谨的企业标准已远远高于国家标准。

　　自2002年中国第一个实现欧洲标准的低能耗住宅项目北京锋尚国际公寓（查看地图）之后，至今全国出现了很多类锋尚住宅产品，节能产品在全国“遍地开花”，甚至一些产品断章取义的打上了“恒温恒湿”的牌子。但是锋尚人明白，恒温恒湿并不一定是一个健康舒适的环境，锋尚的产品也绝不是靠一家公司或者某一方面能够完成的，要推广这样的技术，开发这样的市场，需要一个大的品牌把与节能技术相关的研发、设备、工程，后期的服务等等组成一个强大的平台。于是，全国第一家锋尚“零能耗”公司就这样诞生了。

　　在今年的11月9日“江苏暖通空调制冷2007年会”，记者有幸采访到了锋尚“零能耗”公司相关负责人江良明先生。

推广：“零能耗”需要一个强大的平台

  【记 者】： 以前我们知道锋尚产品就是以“零能耗”为中心的，但是为什么会想到成立一个“零能耗”公司来推广你们的技术？

  【江良明】：锋尚一贯的宗旨就是要为中国的建筑节能做贡献，成立“零能耗”公司有几方面的原因。首先，锋尚从2002年开始开发北京锋尚一直到现在开发南京锋尚项目，从吸收消化国外优秀的节能技术和建筑理念到形成自己的锋尚特色，逐步积累了很多开发成功经验，开发了很多的先进的技术，我们希望这种理念和技术能够在中国的建筑界得到推广，在一个13亿人口大国的房地产业中发挥重要作用而不仅是一个项目一家公司唱独角戏，我们不仅看重市场分额和商业利润，我们更加关注日益恶化的人居环境问题，大面积推广建筑节能是造福子孙后代的事情。其次，从节能角度来讲，这种技术不是靠一家公司或者某一方面能够完成的，要推广这样的技术，开发这样的市场，需要一个大的优秀品牌整合平台，在这个平台上，我们把与节能技术相关的，比如研发、设备、工程，包括后期的服务等等组成一个强大的全程整合体系。通过这个平台，我们集合所有先进的材料来开发这个品牌，成立锋尚“零能耗”公司，我们是要做全球建筑节能综合供应商，这是我们发展的思路。经过了我们的实践，我们具备这种综合的能力，这就是我们要从开发项目到建成开发公司的思路。

  【记 者】：经过你的介绍，是不是可以这么说，锋尚“零能耗”技术，在建筑行业里面全面推广出来，不单单就是说只用于锋尚这个项目？

  【江良明】：对，锋尚国际董事长张在东(张在东博客,张在东新闻,张在东说吧)先生的“为中国建筑做贡献”的理念是我们行动的目标。我们有资源，我们有建筑的平台，来成为全球建筑节能综合结构方案的公司。

  【记 者】：新成立的“零能耗”公司有自己的节能标准，这也是锋尚这几年一直在探索的，能不能简单介绍一下这种标准是什么样的？

　　【江良明】：我们的一切行为和标准都是紧紧围绕一个核心——建筑节能，在这个目标之下，我们采用了这种世界上最先进的技术，包括建筑物节能结构、系统节能的技术和设备、从低能耗到超低能耗、充分利用可再生资源等等。比如南京锋尚我们就充分发挥了建筑围护系统、浅地表能量补充系统、太阳能光伏发电系统、中央置换式新风系统、中央吸尘系统、生活垃圾处理系统等来充分营造一个最舒适的节能环保人居环境。

在整个的节能技术大系统当中，我们在每一个环节上都充分考虑节能的手段和要素，形象一点说，我们现在是在搞一个节能套餐，注重它每一个环节节能的要素，最终来实现“零能耗”。而且我们不夸张地讲，在目前中国房地产市场，能够做到这一点的，有这种资源和有这种能力的还没有第二家。

施工：“零能耗”公司提供全程服务

  【记 者】：锋尚采用这套技术，包括施工方面也有专人来做，但是如果你为其他项目推广的时候，施工技术上面能够衔接起来吗？

  【江良明】：“零能耗”是多系统整合的功能概念，不是某一个部位或者某一部件的节能，我们现在成立专业的“零能耗”公司，它是包括从方案设计，到系统的优化，以及系统设备的采购、施工，甚至指导后期的运营等等服务范畴，我们会提供全程技术的服务。按照国内的说法，就是一个工程总承包，你要把这个项目前期结构建筑做完，系统这一块肯定要交给我们，我们最后对这个系统的设计、施工、质量来进行全面控制，从而保证后期的运行效果。

  【记 者】：刚刚成立的“零耗能”公司有哪些目标？

　　【江良明】：我们公司现在有两个大的市场目标：第一个就是要开发锋尚系列项目。锋尚在业内被誉为“中国房地产业的宝马BMW”，如同宝马系列一样，锋尚也会形成7系、5系和3系的品牌系列。而锋尚“零能耗”公司必然承担锋尚品牌系列所有“零能耗”系统的工程；第二我们开发市场，只要是我们愿意看好的项目，与我们有共同理念的，愿意共同开发“零能耗”系统技术提升本身的项目价值的开发公司我们都可以合作。那这个角度来讲，这套系统工程应用性是很广，而我们自身有这种能力去推广它，去做好每一个项目。

  【记 者】：你刚才说“零能耗”不是某一个环节就能完成的，那么新成立的“零能耗”公司又包括哪些环节？

  【江良明】：“零能耗”公司的构思点包括设计单位、研发单位、产品供应商（门窗、外墙、设备供应商、材料供应商、厂家）、施工单位等等，我们会跟他们达成一个合作的联盟，我们提供一个平台，这样我们就可以对整个项目进行全程的控制，我们是一个核心，以这方式来做“零能耗”系统。这样一来，我们就可以从设计到研发到项目的采购，到施工都可以来控制这个质量。我们要做的就是掌握核心技术。打个比方麦当劳，他有很多下游供应的厂商，他也不会说自己去养鸡，他有合作战略联盟的供应，他利用供应商来对他的产品进行一个全程质量的控制。

发展：“零能耗技术”投入和利润成本1：5

  【记 者】：尽管我们国家现在一直提倡要做节能产品，但是对很多开发商来说，他做节能产品就会增加成本，如何做到既推广“零能耗”又不会让开发商觉得增加开发成本？

  【江良明】：这个问题要从几方面来看。第一，我们搞低能耗建筑，或者叫“零能耗”建筑，成本肯定会增加，但是成本的增加不是以大量提高建筑成本来实现“零能耗”，而是在一个很合理的尽可能地减少成本投入来提高节能效果，这是我们现在讲技术、效果、成本。我们把成本也作为非常重要的环节，在开发的系统方面主要是适用性和实用性，在这个选择方面，总体上来讲，成本上有一定的增加，但是增加比例不是非常大。例如锋尚，如果抛开精装修成本和建安成本，仅就“零能耗”技术而言，实际上的成本比一般传统的技术每平米的成本也就增加5%到10%左右，所以我们尽可能把我们的投入减少，因为现在有这么一个问题，现在的开发商都愿意这么做，提高自己本身项目的技术含量，也都愿意开发功能性产品，但是往往都被成本的增加而桎梏。为什么？因为他们不了解。

第二，他们担心成本增加得太多，会对他们的利润空间带来影响。实际上并非如此，还是以锋尚“零能耗”为例，相应“零能耗”技术利润也随之增加5%左右，所以这个首先来讲是你技术的把握，其次才是你成本的增加，并不是大量的这种奢侈品的增加，不是这个概念。

　　第三，就是看你的一次性投入和未来的获利。像现在开发的可以实现采暖、制冷的“零能耗”系统，虽然增加了5%到10%的成本，但是我们为我们的业主创造了多少效益呢？在北京我们做过调查，一个业主家里本身的采暖系统，每平方米一百瓦，一百平方米就是一万瓦，他一天按十个小时使用这个时间来计算的话，那么电费一年要花多少钱呢？普通的住宅一年要消耗几千块钱，北京的一平方米是采暖是30块钱，一百平方米就要交三千块钱，制冷大概也一样，至少要交六千块钱。 我们曾经做过一些别墅的分析，有的业主一年一个别墅要花几万块钱，但是像我们开发“零能耗”的产品对于业主来讲，虽然也要要花一些电费，但比例非常小。

  【记 者】：“零耗能”的技术含量，我觉得它最终的的目的是为了提高业主居住的品质，包括舒适度，是为业主创造了一个很好的环境。那么如果从项目的销售的收益上看潜力有多大？

　　【江良明】：其实开发商还有一点他没有意识到，技术节能目前已经是基本国策，开发商一定要多投入，在这个前提下，要求开发商能做到怎么能更多的投入转化成为利益，这一点很多开发商还真的没有意识到。

他要知道怎么样投入呢？比如说像做锋尚这样的系统，依照当时地价如果说项目不是锋尚来做，普通开发商根本就不敢拿地，但现在锋尚就可以采用顶尖的节能技术来回收他的投入成本。我们现在的开发商并不专业，尤其是技术他们并不了解，所以他们的担心投入很多，利润会减少，我们搞了那么多的项目，我们是有我们自己的经验。实际上开发商不明白，做节能产品不仅可以获得更多利益，而且可以为社会节能做出贡献，实现更好的社会效益。

  【记 者】：到目前为止，除了我们自己做锋尚项目之外，有没有跟其他公司合作的？

  【江良明】：现在愿意找我们合作的公司非常多，我们公司的目标是要在两年内上市，真正成为中国建筑节能的领先者。而现在锋尚的品牌资源实际上在整个房地产行业当中是非常广的，现在包括加拿大、中东迪拜等国外的一些企业都来找我们合作。

  锋尚零能耗”正在致力打造类似WTO关贸总协定一样的WBSO，就说以“零能耗”为核心后，外围有设计师、研究单位还有厂家、材料供应商，这些是要在两年内实现至少两百家合作的范围，目前南京锋尚项目就是在已有几十家世界顶级品牌的合作基础上诞生的。

　　【记 者】：如果有开发商跟你们合作，你们需不需要对他们进行筛选，这种筛选的标准又是什么？

　　【江良明】：首先大家的理念是一致的，首先是要为中国乃至世界的建筑节能做贡献的，要有这么一个高度的主导思想，“道不同不相与谋”，张在东先生推崇《国富论》，因此我们要在追求商业利润的同时实现企业的社会责任和社会效益，没有胸怀的开发商不是我们的选择对象；其次就是开发商愿意在节能这方面增大投入来提高他自己项目本身的技术含量；第三点就是还有锋尚的考核，我们一定要看这个项目是具备人性化的各方面的开发基础，并不是每个开发商都会选择合作，我们有很严格的选择标准，比如说建筑规划、结构的设计本身等等能够符合我们采用这些节能技术的条件，我们才会去考虑。我觉得这三点是非常重要的。

未来：建立符合我们中国人的节能舒适标准

  【记 者】：最近我在一些城市看到，很多项目打着恒温恒湿的招牌，作为购房者来说，一看到就会想到锋尚，但是由于它们的价格差距太大，那么这种恒温恒湿跟你们的产品有什么区别？

  【江良明】：应该说这个概念是在北京锋尚项目基础上提出来的，但实际上并没有被锋尚认可，“恒温恒湿”的概念，包括学术上很多专家也反对这种说法。恒温恒湿并不一定是一个健康舒适的环境，从我们角度来说，我们并没有这么提，我们强调的是居住的舒适度，这个舒适度并不一定是恒温恒湿才舒适。

  【记 者】：就是恒温恒湿也不一定是舒适的？

  【江良明】：这一点非常重要，锋尚的项目从来没提过“恒温恒湿”这四个字，我们强调的是人居住环境的舒适度，现在有些项目就把它简单化和片面化，这就造成了一个误解，因为一般恒温的定义是假的，而我们现在是把节能、健康舒适结合起来，我们不但实现了“零能耗”，我们还会给业主创造了最健康、最舒适的环境，所以说恒温恒湿的这种说法我们是从来没有提，我们也反对这说法。

　　【记 者】：作为购房者可不可以简单理解锋尚“零能耗”就是通过地下热泵，冬天很暖和，夏天很凉快的那种感觉，今天你介绍感觉这套系统使用的技术其实还是蛮多的，这就类似于宏观调控一样，不是通过某一种方式能够实现的？

  【江良明】：实际上我们就创造了比自然环境更好的，更适合于居住的人居环境，恒温恒湿的观点往往是把恒温恒湿和自然环境割裂开，好象认为人为地创造这个环境，其实这个本质上是有区别的，我们创造的是高舒适的居住环境，是跟自然环境的完美结合而不是生硬的割裂。

  【记 者】：刚才你提的居住的舒适环境，是不是跟自然环境一定有关系，比如说南京锋尚本身小区外围的环境就比较好，绿化得比较好，是不是每个建筑都需要达到这样标准，是不是都需要这种外在的条件呢？

　　【江良明】：对，“零能耗”是一个系统工程，不仅仅是设备系统方面，还包括建筑系统，建筑系统里面就包括从小区的规划到单体的设计，到维护结构的优化，它是一个综合的东西。首先我们是从源头上面来实现这个节能建筑，而不仅仅是加一些保温系统。比如说小区规划、布局、建筑的朝向，摆放包括窗户的大小都要做一些分析，有一个优化的方案，然后在这个基础上，我们也会有这些分析，我们在优化维护结构的分析，这样才能够更好地实现建筑物节能。我们知道建筑物这个耗能50%以上是通过维护建构引起，或者说一些小区的规划没有做好，比如说间距造成局部的一些影响等。

  【记 者】：另一个问题就是说我们知道南京锋尚是北京锋尚的升级版，那比如说，因为你们已经成立了一个“零能耗”研究院，你们下一步研究是朝哪一个方向去呢？

  【江良明】：研究的方向，我觉得应该是很广的，一方面我们是要跟国际上先进的技术系统要保持一个跟踪监控，另一方面就是我们要把这个系统跟实际的项目结合起来，往往很多东西大家觉得国外的东西仅仅是一个概念，但是一旦用到实际的项目里面，可能会碰到很多的问题，那么我们的研究院的任务就是说我们来攻克这个问题，解决这个矛盾，使得这个概念或者使得国外很好的技术，包括国内很好的能力应用到实际的项目中，把我们节能舒适的标准建立起来，这都是我们研究的方向。

  【记 者】：这个标准跟其他国外那种标准，在世界上处在什么位置？

  【江良明】： 目前说到“零能耗”的建筑在全世界共是第五家，中国第一家，所以说从中国这个角度来讲，我们现在是最先进的，从世界的角度来讲，我们是跟世界的最先进的节能技术、舒适技术我们是同步的。

简单地说，这个标准是企业的一个标准，企业的标准需一定要高于国家很多现行的标准，始终是走在前面，因为国家很多的标准，它肯定是整个行业技术已经相当成熟以后才能形成一个标准，如果我们要领先，那么我们质量就要比别人高，就要走到前面，就要比国家的标准要超前，这是我们企业的标准。